一直以來，專家權威們談國內服裝企業的轉型，都有一個“唯主業是從論”，認為只要在服裝這個主業上“全情投入”、做精主業就會基業長青。
但事實上，服裝屬于充分競爭的行業，它本身既有制造業的屬性，又具備零售、消費品行業的特征，就算是輕資產運營模式為主的品牌服裝公司，也不可能做到絕對與純粹。
所以，國內服裝產業的復雜屬性決定了一家服裝公司的業績要受到多個環節的影響，因此，業務多元化成為了公司降低企業風險、規劃長遠發展的明智之舉。
堡獅龍
同其他港資品牌一樣，堡獅龍集團收入也因主業低迷得到制約。去年，堡獅龍同店銷售獲得6%的下降，而2015財年則有1%的增長。幾乎全部主要市場的銷售都由盈轉虧，占集團70%業務的港澳市場由前一年的持平退步至下跌9%，占14%的內地市場由增長6%衰退至下跌5%，臺灣地區也出現6%的跌幅，而前一年有7%的增長；只有新加坡恢復增長，增幅為6%，前一年下跌2%。毛利率也因為收入減少而萎縮240個基點至47.7%，2015財年為50.1%。
堡獅龍國際表示，公司于去年6月15日訂立第一次認購事項，公司認購由瑞士信貸銀行香港分行提供本金額為7790萬港元的金融產品。6月17日，公司訂立第二次認購事項，進一步認購由瑞士信貸銀行香港分行提供本金額為1.551億港元的金融產品。兩次收購總額2.33億港元，到期日為2019年12月，年息3%，至今已收取利息收入340萬港元。
希努爾
因為業績不佳，從去年開始，A股上市公司、男裝企業希努爾就一直在想辦法扭轉效益滑坡的不利局面。今年中，希努爾開始披露重組事宜，9月，公司股票正式停牌，直到昨天晚上(27日)，希努爾終于公布了打算用110億收購互聯網創業公司“星河互聯”的收購草案。
希努爾這次收購的是一家針對互聯網行業的投資公司，被看做是向互聯網轉型升級的一個關鍵動作。交易完成后，公司未來的業績預期還得繼續觀察，但至少能讓希努爾的業務完成從單一到的多元的轉型。
希努爾的這次重組弄得有點復雜，財報在一段時間內也不可能馬上就變得漂亮起來，但起碼為挽救業績滑坡的局面帶來了極大的希望，長遠來看算是件好事。
雅戈爾
同樣是做男裝起家，在公司上市后，雅戈爾加大了地產和金融投資業務的體量，形成了所謂的“三駕馬車”格局。再后來，在大健康和新能源領域，雅戈爾也進行了相應的布局。雖然這兩大領域的投資前景尚不明確，但雅戈爾始終沒有脫離過多元發展的節奏。
這么做的好處有很多。未上市的方便拿貸款，已上市的方便炒概念、講故事吹高公司市值。服裝是需要一個長期投資的產業，打的是持久戰。在經營過程中，它受外界影響的因素實在太多，所以，業績上呈現出極其明顯的周期性。
杉杉集團
從寧波的甬港服裝廠起步，鄭永剛經歷過杉杉服裝一炮而紅、新能源的十年等待，也經歷了大資管時代資本市場對產業的并購整合。目前，杉杉服裝品牌仍然在國內市場占據重要位置，新能源板塊做到了全球最大鋰電材料商，杉杉已發展成為集鋰電材料、能源汽車、時尚服裝、奧特萊斯、貿易物流、大投行及金融投資、醫療健康和旅游文化八大產業于一體的多元化產業集群，連續多年榮登中國企業500強。
